人生何があるか分からない。 思ったよりも人生って短い。 思いっきりやりたいようにやらないと後悔する。 改めてそんなことを思った。 本格的に考え方をかえていこうと思い始めた。

上にいけばいくほど、我慢することが多くなる。 我慢することは上に立つ人間の仕事の一つ。 何でもかんでも口を出しているうちは、まだまだということ。 全部に口を出していれるほど時間はないはずだ。 全部に口を出せる状況なら、本来自分がやるべきことを…

x61 のバッテリーが死んでしまった。。 仕方がないので、新しいバッテリーを買ってみた。 500Gのディスクもあったので、それにUbuntu9.04 amd64を入れてみた。 # uname -a Linux 2.6.28-13-generic #45-Ubuntu SMP Tue Jun 30 22:12:12 UTC 2009 x86_64 GNU/…

柔軟性があるのはいいことかどうか。 粗結合はいいことなのかどうか。 マルチになんでもできるということがいいことなのかどうか。 私は、適度がいいかなと思ってます。 要らないものは要らないと捨てる。 この決断ができるかどうか。 できないことや制約も…

どうやるか？は議論されるが、誰がやるかは結構適当な場合が多い。 誰がやるか？ということは、凄く大事なこと。 ここで間違えて、方法は間違っていないのに失敗してしまう場合が結構あります。 気合いや努力だけでは何ともならない。 乗せるべきではない人…

結局は、声のでかい多少KYな人の方がうまくやってる。 いい人やってたところで、殆どいいことはない。 どっちになるかだ。

久しぶりに家でUbuntuを触ってみることにした。 どうせなら新しいのを入れるかと、9.04 を新規にインストール。 無線がないと不便な感じなので、無線LANの設定にチャレンジ バッファローの WLI2-CB-G300Nっていう無線カードを外付けして試してみた。 とりあ…

クラウドクラウド言ってる人を聞いてると、 それって儲かるの？という疑問で一杯になることが多い。 評論家的な話ばかりで、どこでどう収益あげるんだろう。 規模の経済じゃないけど、膨大な設備と技術力とノウハウを持つところと同じ土俵で勝負しても先はな…

周りではクラウドクラウド的な話が飛び交っています。 ほとんどの話は、話もクラウドな感じなのですが。。 クラウドはパラダイムシフトだとかなんとか言ってますが、 ゆっくりと広がって行くものかなという気がしてます。 外に置けない機密情報や個人情報だ…

色々と考えることが多い時期。 何故考えているかというと年齢的な面が大きいというのが正直なところです。 ・今やるべきこと、自分の持ち味を生かすのはどんなことなのか。 これについては、２つ自分の中で答えをもっています。 一つは今の仕事の一部のこと…

春は出会いと別れの時。 私にも出会いと別れが訪れました。 別れは、辞められた方。 出会いは新しく入ってきた新人の方々。 新人の方々の初々しさを見て、今の自分はどうだろうか？と改めて考えてみたり、 実力をどんどんつけてくれることを期待してみたり。…

夢だけじゃ飯は食えない、目の前の事実がすべて。 雇用を保証してくれるのは顧客だけ。 自分が勤めている会社が雇用を保証してくれるわけではない。 会社で偉くなったからってそれで安心してちゃ先はない。 社外から充分な対価をもらえているか、信用されて…

労働力が落ちて、どこも欲しい人材が足りない。 その一方で人を減らす、もしくは人を増やさないと いうような方向に向かっているのを感じることが多いですよね。 こういう時こそ見直しが色々必要です。 よく思うのが、女性の労働力をもっと有効に活用したら…

独りよがりな頭の良さは害にしかならない。 それっぽいことを格好つけて言うだけで、満足しない。 実直に自分がやるべきことをちゃんとやること。 当たり前のことを当たり前にやること。 格好良くある必要もない。 頭なんてよくなくていい。 人に馬鹿にされ…

今まで色々と転職してきたので、その間に内定をいただいた会社は いくつかあるわけですが、あらためて考えてみると其の当時の 自分の考えが分かります。 以下は話を聞いて、実際に見て、自分がやることじゃないなぁと できるできないじゃなく其のタイミング…

身の丈を意識する。 自分はできると思っている人が、世の中多い。 出来もしないことに対して手を出して、何も努力せずに できないというぐらいなら何もしないほうがいい。 できると思っている人は、出来ない時に自分の問題じゃなく誰かが悪いという話で 終わ…

思い出すと、本当に昔は色々と怒られました。 営業時代は、結果に対して怒られ、 プロセスについて怒られ、 挨拶等の礼儀について怒られたりしてました。 人によって、怒るポイントは違ったりするんですが、 実力がどうこうという部分よりも、 注意すれば避…

私の今期の目標の一つが責任をもってやっている業務の効率化なんですが、 なかなか難しい面も多いです。 削れる部分と削れない部分を分けて、どこの工数を削れるかを今考えています。 以下を徹底することで、２０％ぐらいの効率化をしようとずっと考えていま…

自戒の意味も込めて。 人のことを批判しない。 『人』と『こと』を区別して、冷静に原因について考える。 批判するよりも、どうしたらよくなるのか冷静に考える。 もちろん問題点については指摘します。指摘しなければ、ずっと変わらないので。 あくまで人で…

『能力の差』と言うのは簡単だけど、 本当はやる前から結果は出てる。 準備をどれだけしたか？ この差でしかないことが殆ど。 『能力の差』という言葉は、ほとんどが言い訳。 相手がどれだけのことをしていたのか？ あいつ頭いいよなとか学校時代に言ってる…

もし貴方にしかできないことがあるとしたら？ これはいいことでしょうか？ 昔から以下みたいなことを言われていたので、私はこれをよしとは考えていません。 『自分にしかできないことがなくなるように仕組み作りと人を育てることを やれてから、自分の価値…

どこでも話題にあがるものとして、顧客満足度のアップというものがあります。 これに関して、顧客満足をあげるということを目指すからといって、 顧客の要求をすべて満たすことを目標にすることは間違っています。 それを全部満たしたことで顧客満足が得られ…

マネージャは、現場の人より下に位置して、現場を必死に支える。 マネージャは、現場の人の上に位置しているわけではない。 お客様にとっては、現場の人が行うサービスなり提供された物がすべて。 お客様にとっては、現場から提供されたものが良いか、悪いか…